中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） 【科技观察家】◎付晓波 近日，第三届“苏松杯”未来产业技术创新在福建厦门掀起创新热潮。本次大赛不仅吸引了来自全球21个国家和地区的数千个科技创新项目同台竞技，还用超过1800万元的奖金池鼓励大部分获奖项目在当地落地实施，成为厦门以竞赛为媒介激发城市变革创新的生动实践。当前，以“办赛引才”、“以赛促创新”为标志的创新竞赛在全国各地不断涌现，体现了我市对创新要素的迫切需求。在当今发展驱动的时代通过科技创新，竞赛已成为推动“科技、产业、金融”深度融合、驱动创新成果高效转化的重要工具之一。竞争虽然大众化，但“重数量轻质量”、“重执行标志”的粗略模式仍然普遍存在：不少竞争一味追求规模和声势，缺乏与本土产业的深度融合，内容十分雷同，难以构建差异化优势；缺乏赛后跟进机制，许多优质项目因后续支持不足而逐渐沉寂，创新资源难以真正落地，阻碍了竞争效益的充分释放。将赛事资源与城市产业培育有机对接，提供专项政策和资金支持，建立全生命周期服务厦门以赛事为纽带，引进数千名高层次人才，获奖项目落地率达75%。 “苏歌杯”的成功在于它超越了赛事本身的竞技性质，着眼于长远效益。政府主导的竞赛目的是汇聚创新理念，激发社会活力，为经济高质量发展提供“第一动力”。这是一个考验战略眼光、考验系统生态、考验长期耐心的考验。它要求赛事主办方超越短期的“赛事流量”，审视长期的“创新生态”，打通创新链和产业链，让优秀项目“引得好、留得住、发展得好”。比赛结束后，真正的考验才开始。测试组织者是否可以改变当晚的聚光灯效果不需要长期的阳光来滋养土壤以进行变化。赛事的价值最终要体现在创新项目的“落地”上，这需要建立全周期的监控服务机制，促进资源从“田间”到“市场”的高效流动。 “种梧桐树，引凤凰来”。如果每一项赛事不再只是竞技的舞台，而是成为产业培育的苗圃、城市发展的引擎，就能有更多的人才从远近而来，创新活力得以充分流动，赛事流量才能真正转化为支撑城市高质量发展的可持续增量。