今年2月，Heilongjiang Feihe Dairy Co，Ltd的董事长Leng Youubin在参加私人企业研讨会后感到兴奋。他说：“会议强调，我们必须遵循高质量发展的道路，遵循我们的基本业务，加强行业并加强独立的变革。它使我们更有信心专注于关键技术成功，继续扩展和增强中国粉末牛奶品牌，并通过实际行动来促进高质量的发展。” “一瓶中国婴儿应该掌握在中国人的手中。” Leng Youubin坚信，没有良好的牛奶来源和大型牧场，没有好的产品。乳制品从种子，饲料，一罐牛奶中的牛继续增加整个工业链中的Paminvest，加速现代技术和革命性研究，并增强了公司的基本竞争。 “将来，中国Feihe将赋予全球研发能力，继续扩大海外3月KET，并增强品牌的全球影响力。” 自我保护的牧场 “婴儿的牛奶配方是所有乳制品中技术内容和准确性的最高要求。” Leng Youubin承认没有技巧来制作婴儿奶粉。只有通过诚实而深深地扎根地基础，叶子才能生长。 海伦吉安省齐奇哈尔市位于北纬47度。它具有丰富的阳光，肥沃的黑土和宽平原。这是公认的金牛奶金带。早在他是Zhaoguang农场的技术员，Leng Yubin就建议“那些获得牛奶资源的人将赢得世界。”在交货和牛奶到街上的那段时间里，伦尤本（Leng Youbin）坚持要建立自己的牛奶源。 此前，乳制品公司采用了散户投资者的牛奶收集模型或将牛奶挤压到集中牛奶站，这很难避免加强和联合国等问题甚至优质的牛奶。同时，中国乳制品行业正在迅速发展，乳制品公司急于占据市场共享。 Leng Youubin清楚地意识到，牛奶源问题可能是一种隐藏的行业风险，他进一步加强了拥有“自我建造的分支”的繁重管理道路。 “当时，建造现代的兰索花了7亿美元，回报很长，周围有反对派的声音。” Leng Youubin回忆说，在困难时期，有人邀请他加入房地产行业，及时赚钱以填补资金差距，但他拒绝了，因为它不符合“继续加深乳制品行业”的概念。 在2006年，在伦格·尤宾（Leng Youubin）的强迫下，菲伊（Feihe）建立了我国婴儿牛奶行业的第一个完整的完整工业连锁店，意识到了牛奶资源的自我控制。这种选择也为Feihe扎根奠定了坚实的基础进入行业。通过建造自我养育和种植草的牧场，Feihe的Mahigpit实施了“草”控制的质量。严格的标准带有更好的指标。例如，Raw Cow's Milk的蛋白质含量在其自身的Feihe兰索（Feihe）≥3.4％≥3.4％，菌落指数≤5,000，比欧盟标准好20倍。 2008年9月16日，该新闻报道了87家未发现三聚氰胺的婴儿配方奶粉公司的清单。当他看到Heilongjiang Feihe Dairy Co，Ltd时，Leng Youbin接到了一名员工的电话：“我为Feihe感到自豪。”从那以后，Feihe的销售额也与该课程有关。现在，每5罐婴儿配方奶粉中有1罐起源于Feihe。 后来，该州鼓励大型乳制品公司控制其乳制品资源，以确保供应的安全，并且逐渐开发自己的分支机构的模型已经成为基本的。 Feihe和其他国内品牌促进了对国内M的一些重建信任小粉。 2020年，中国国内奶粉市场的共享超过了外国品牌。在Leng Youubin的看来，保持“中国牛奶”的口是与中国乳制品行业的自力更生和自我完善有关，这也是Feihe履行的责任。 技术研究 3月28日，中国Feihe发布了2024年的全年表现：2024年，Feihe的收入达到了207.5亿元人民币，增长了6％；净利润为36.5亿元人民币，同比增长11％。 双重收入和收入增加不仅是由于行业股息的回收率，而且还因为Feihe建立的技术障碍。 2024年，Feihe增加了153家新的国内外授权专利，并获得了659名授权专利和外国人。 Leng Youubin认为，中国母乳中相似之处的人更适合中国婴儿。他要求企业遵守重点的概念关于科学研究，癫痫发作的科学研究以及科学研究的使用，以科学和技术变革为业务发展的驱动力促进，并逐渐从“生产生产”扩展到“ R＆D资源”。 结果，Feihe开始探索婴儿母乳乳化的乳房，以中国母乳作为“规则”，以执行产品的研究和开发，并建立中国母乳数据库。通过准确分析母乳中的主动营养和有效变化的片状，可以将许多科学和技术成就应用于产品。 以乳铁蛋白的国内生产为例，我的国家长期以来一直依靠进口乳铁铁蛋白制备技术。为了克服为乳制品开发功能原材料的问题，Leng Yubin带领该公司花费了6年，并投资了近1亿元到达在2022年生产自动乳铁蛋白生产线，极大地增强了全球乳品界乳制品公司的声音和竞争。 得益于婴儿奶配方粉的研发量良好的降雨，Feihe搜索了项目的“第12五年计划”的“第12五年计划”的科学和技术支持以及“第14名人称角色计划”关键的研发计划，并为开发新一代的婴儿奶制品配方奶粉进行了技术研究和开发。迄今为止，Feihe已在母子健康中建立了一个队列，涵盖了6个代表性地区，11个省份和22个城市地点，这为无聊的中国母乳奠定了基础。 Leng Youubin始终强调，应该实现科学研究和变革，直到激烈。今年1月，Feihe发布了“乳制品蛋白质新鲜提取技术”，该技术将奶粉行业带入了“新鲜牛奶蛋白”的新阶段。其中，直接ENZ的专利技术乳制品蛋白中的Ymatic酶是行业中的第一个，现在已经实现了该行业的实施。 目前，Leng Youubin最关注的是乳制品功能原材料的道路和技术变化。这也是他作为全国人民代表大会代表参加今年全国人民代表大会的建议之一。 “功能原材料取决于发达国家的进口，在一定程度上具有有限的工业独立变化。我们需要促进基本原材料的定位，这对于我国食品行业的高质量发展至关重要。” 做船去海 在传统的理解中，乳制品行业的数字化是指自动填充线路来替代工人，但是Feihe的培训是不同的。他们希望将数据作为工厂的“新类型劳动”。 l相信Yubin遵循主要业务不会与数字变化的加速相矛盾。 “我们与主要业务有关，因为我们自己的主要竞争是出现的；加速数字化转型是更具动态和竞争性的业务。” 这种变化隐藏在Feihe Dairy Kedong工厂的“成千上万的眼科系统”中。这是一项由Feihe独立开发的技术，可以实时监视每个微观参数，包括谷物脂肪，温度，振动和环境数据的大小。 在制造线中，检测设备可以在1秒内扫描10个以上的指标，并以每秒20至30次的频率输出检测结果，从而实现“次级跟踪”。跟踪系统的缺陷率几乎为零，确保每批工厂产品都可以符合一流的质量标准。 当整个工业的国内标准毕业时Y在各种工厂实施，决心在全球化的道路上骑行。从2024年3月获得第一份加拿大公式许可证到同年9月正式投入生产，到启动加拿大在线购物中心，并在离线上拥有1,100多个超市，“出国”速度越来越快，更快。 加拿大工厂委员会为FEIHE全球化方法提供了最直观的测试地点。从设计，建设到制造业，加拿大工厂严格按照Feihe在Kedong Factory生成的整个过程的管理标准实施。“出国是使企业更大，更强大的唯一途径。”隆·尤宾（Leng Youubin）说，菲伊（Feihe）在海外的模特更倾向于“建造船只并出海”。 “我们将以质量，标准，技术，管理模型和技术的方式出国，并让中国标准定义世界的质量。” 之前，Feihe建立了数字智能创新中心行业可以完全连接到DeepSeek的认知模型。 Leng Youubin认为，人工智能将重建商业模式，这更好地将技术纳入工业链的前端和消费者的结论，并促进奶牛行业的发展和变化。目前，Feihe结合了营养数据库的构建，并深入探索了肠道工厂的营养，并伴随着人工智能技术，并制定了确定的营养计划，以为消费者提供准确的卫生服务。 “ Feihe将继续专注于关键技术的独立研究和开发，导致中国乳制品行业在技术研发和工业生产乳制品的功能组成部分方面产生更多突破，并促进中国从“蓝色”来源跳到'乳制品'。”伦尤本说。 （太阳经济报告ER JI LEILEI）